Інвестування в освіту та побудова ІТ екосистеми України – один з пріоритетів нашої компанії. Ми долучаємося до облаштування інноваційних лабів та створюємо власні класи, ділимося досвідом зі студентами та проводимо спеціальні освітні програми для них, але формування ринку ІТ фахівців має починатися саме з реформування освітньої системи та підвищення рівня самих освітян. Процес цей довгий, має чимало підводних каменів та потребує часу. Адже освіта – це система, що живе за законами бізнесу: конкурує та змагається за студента, використовує цілу низку маркетингових інструментів, адаптує програми до сучасного попиту, розподіляє фінанси та залучає інвестиції, планує витрати та керує процесами. Розуміння цього дає нам можливість поділитися із вишами знаннями та досвідом, які використовуємо ми у бізнесі.
Тогоріч компанія Sigma Software долучилася до фінансування програми для керівників вишів – «Управління університетом. Школа лідерства». Програма тривала півроку, в ній взяли участь декани та керівники підрозділів Львівського національного університету імені Івана Франка та Національного університету «Львівська Політехніка». Навчання проходило на базі програми Львівської бізнес-школи УКУ за шістьма модулями, що охоплювали такі теми: університет як система, лідерство в період змін, стратегічне мислення та маркетинг, управління проектами, побудова навчальних програм, фінанси для навчального закладу, управління людьми та командна робота, ефективні комунікації, спрямовані на результат.
Нещодавно ми поспілкувалися із Володимиром Чирвою, керуючим партнером Sigma Software, та дізналися, чому наша компанія долучилася до цієї освітньої ініціативи та які плани має надалі, а ще запиталися в наших стипендіатів-випускників програми про їхні враження та перші кроки після отримання дипломів.
Володимире, розкажи, будь ласка, як Sigma Software опинилася серед компаній, які підтримали програму «Управління університетом. Школа лідерства» та чому?
Минулого року під час чергового засідання Львівського ІТ Кластеру, яке зібрало представників бізнесу та освіти, піднімались питання нагальних потреб для розвитку ІТ освіти. В ході обговорення стало зрозуміло, що поява у керівників ВНЗ чіткого розуміння бізнес процесів та здатність мислити категоріями бізнесу вирішить чимало існуючих проблем вишів. Тож Тарас Кицмей, який є головою наглядової ради ЛНУ імені І. Франка, виступив із пропозицією стартувати спеціальну програму бізнес-освіти для викладачів. Така собі міні-МВА для лідерів університетів. Програму розробили фахівці Львівської бізнес-школи УКУ. До речі, бажаючих взяти в ній участь було чимало, але в ході співбесід відібрали 24 активних учасника – ними стали декани, заступники та керівники підрозділів університетів.
Ініціатива дуже перетинається із однією з місій нашої компанії – формування ІТ екосистеми та створення професійного ком’юніті в нашій країні. Тож ми були чи не найперші, хто зголосився підтримати пропозицію Тараса. Sigma Software надала стипендії п’ятьом викладачам ЛНУ імені І.Франка.
Навесні відбулися захисти робіт учасників програми. Розкажи, будь ласка, які були наші очікування від випускників проекту?
Для нас головне – побачити результати: більше кваліфікованих студентів, ефективніші процеси та актуальніші навчальні програми для студентів та абітурієнтів. Щоб керівники перестали говорити про “неможливості”, а почали шукати варіантів, почали драйвити зрушення, яких не вистачає наразі.
Чи матиме ця програма продовження та чи підтримає його наша компанія у Львові та інших містах?
Гадаю, якщо ми всі відчуємо результати, то, звичайно, продовження буде. І для інших вишів у Львові теж. Щодо інших міст, ми завжди готові підтримати освітні ініціативи ВНЗ-наших партнерів. Якщо впровадження бізнес-освіти зможе вирішити глобальні проблеми університету, чому ні? Головне, щоб виші розуміли, в чому полягає головна ідея такої освіти.
Чи задоволений ти результатами програми?
Має пройти 2-3 роки, перш ніж ми побачимо чи є якісь результати. Перевірити це можна лише з часом, у довгостроковій перспективі.
Який шлях формування крутих кадрів для ІТ, на твою думку, є найефективнішим?
Серед університетів-партнерів Sigma Software у Львові є дуже, на мій погляд, крутий приклад: Український католицький університет. Вони залучають до керівництва проактивних людей. А у формуванні освітньої програми спираються на потреби галузей, готують спеціальні програми, навчаються, їздять за кордон, діляться досвідом із колегами з інших країн, спрямовують освітній процес таким чином, щоб був реальний результат – висококваліфіковані фахівці, які затребувані на ринку, які постійно навчаються та відкриті для змін. Державні виші поки так не працюють, на жаль.
Тож ми сподіваємося, що цей перший вагомий крок допоможе вишам легше адаптуватися до потреб сьогодення, почати мислити категоріями бізнесу та піднімати свою конкурентоспроможність.
По завершенні програми випускники «Управління університетом. Школа лідерства» представили свої проекти, які планують втілювати у власних вишах. Результати приємно вразили всіх присутніх. Дипломовані лідери продемонстрували свою готовність вийти за межі встановлених умов та запропонувати досить інноваційні підходи: це й проект, спрямований на оцінювання якості освітнього процесу, і впровадження відділу маркетингу Університету, інноваційний підхід до керування фінансами ВНЗ та відкриття нових освітніх напрямків, модульна фінансова програма для тих, хто хоче поглибити знання у ІТ, безпеці та фінансах, а ще створення проектного офісу вишу.
Своїми враженнями діляться наші стипендіати, представники ЛНУ імені І. Франка, Юлія Цимбала та Мирослава Осередчук. На їхню думку проект «Школа лідерства. Управління університетом» дозволив ширше подивитися на спектр змін, яких потребує університет та розробити чіткий план дій. Так, пані Мирослава відмічає: «Ця програма була спрямована на розвиток лідерських навичок у агентів змін в університеті. На ній я працювала над проектом стратегічного маркетингу. Матеріал, який нам представили на «Школі лідерства» – це комплекс теорії та практичних кейсів, які сумарно дозволили сформувати ідеальну картинку змін в університеті».
«Модулі в бізнес-школі допомогли побачити широку картину місця університету, визначити його сильні та слабкі сторони, усвідомити які саме дії допоможуть успішно втілити власний проект», доповнює пані Юлія.
Із дня вручення дипломів пройшло вже декілька місяців, і випускники вже почали втілювати на практиці набуті знання. За словами Мирослави Осередчук, на сьогодні вже розроблено маркетингову стратегію для університету. Також, починаючи зі «Школи лідерства» ВНЗ розпочав промо кампанію нових бакалаврських програм. Як результат – розроблений посібник маркетингових послуг, який є універсальним для промоції освітніх програм вишу.
Крім того, додає Юлія Цимбала, створено набір презентаційних матеріалів, проведено загальноуніверситетський День абітурієнта та Дні відкритих дверей нових освітніх програм, чим вдалося сформувати чималий інтерес до вишу.
За словами випускниць, під час навчання вони працювали із трьома бакалаврськими програмами, а сьогодні розпочато набір вже на п’ять. Та й на цьому зупинятися не планують.
Щодо подальших кроків, і пані Мирослава, і пані Юлія налаштовані дуже активно. У їхніх планах втілення всіх розроблених під час навчання проектів. Щодо перших результатів, то їх очікують вже на початку нового навчального року.
«В подальшому ми плануємо масштабувати наші заходи та досягнення і залучати все більше факультетів університету», запевняє Юлія Цимбала.
Лідерки не збираються зупинятися й у самоосвіті: «Планую продовжувати навчання у цьому напрямку, буду подаватись на схожі програми, удосконалювати свої вміння та набувати більшого практичного досвіду», ділиться з нами Мирослави Осередчук.
Із вірою у кращі зміни слідкуватимемо за зрушеннями та ініціативами дипломованих агентів змін львівських вишів, учасників програми «Управління університетом. Школа лідерства».
Sigma Software University запрошує на курси програмування онлайн для опанування професії в сфері IT.
