Хто такий ризик-менеджер?

Ризик-менеджер — це людина, яка бачить проблеми ще до того, як вони з’являться. Звучить майже як суперсила, правда? Але насправді це важлива професія, без якої сьогодні жоден бізнес не може бути впевнений у завтрашньому дні. У світі, де кризи, неочікувані зміни й форс-мажори стали звичною справою, ризик-менеджер — це той, хто допомагає компаніям залишатися на вершині. Хочете дізнатися, як це працює? Розбираємося!

Основні обов’язки ризик-менеджера

Виявлення ризиків

Це як робота детектива — ризик-менеджер шукає слабкі місця, де можуть виникнути проблеми. Він аналізує внутрішні процеси компанії та зовнішнє середовище, щоб виявити потенційні загрози.

Оцінка ризиків

Знайти загрозу — це лише початок. Наступний крок — оцінити її масштаб. Який вплив це матиме на компанію? Наскільки ймовірно, що цей ризик реалізується?

Розробка стратегії управління ризиками

Після оцінки ризику менеджер розробляє план дій. Це можуть бути як заходи для запобігання ризику, так і способи мінімізації наслідків, якщо ситуація таки станеться.

Контроль і моніторинг

Ризики — це динамічна річ, тому менеджер по управлінню ризиками постійно відстежує ситуацію, щоб вчасно внести зміни в стратегію управління.

Консультації для керівництва

Ризик-менеджер виступає радником для топменеджерів, допомагаючи їм приймати обґрунтовані рішення з урахуванням потенційних загроз.

Успішну роботу ризик-менеджерів можна побачити в кризовій ситуації, з якою зіткнувся світ під час пандемії COVID-19. Великі компанії, особливо у сфері авіації та готельного бізнесу, зазнали величезних втрат через обмеження на пересування та скорочення попиту. Однак деякі організації змогли пом’якшити негативні наслідки завдяки своєчасній роботі ризик-менеджерів. Одним з найяскравіших прикладів є діяльність компанії Delta Airlines. Завдяки заздалегідь розробленим стратегіям управління кризами, компанія змогла швидко скоротити витрати, переглянути фінансові зобов’язання та оперативно адаптуватися до змін. Це дозволило мінімізувати збитки та ефективно відновити позиції на ринку після завершення карантинних обмежень.

Вимоги до менеджера з управління ризиками

Аналітичні навички

Менеджер з управління ризиками має бачити картину в цілому й аналізувати навіть найменші деталі. Це дозволяє йому виявляти можливі загрози там, де інші бачать лише поточні задачі. Тому здатність глибоко занурюватися в дані — критична.

Знання бізнесу

Без розуміння, як працює бізнес і які процеси впливають на його успіх, складно керувати ризиками. Ризик-менеджеру потрібно знати галузь, у якій він працює, та розуміти специфіку роботи кожного відділу компанії — від фінансів до виробництва.

Вміння приймати рішення в умовах невизначеності

Часто ризики виникають там, де немає чітких відповідей або готових рішень. Тому важливо бути готовим швидко приймати рішення, навіть коли не всі факти відомі, і брати на себе відповідальність за їхні наслідки.

Фінансова грамотність

Багато ризиків пов’язані з фінансовими аспектами, тому знання основ економіки, управління фінансами та інвестицій — це обов’язковий мінімум для ризик-менеджера. Він має розуміти, як коливання ринків або зміни валютних курсів можуть вплинути на компанію.

Комунікаційні навички

Ризик-менеджер працює не лише з числами та звітами. Він постійно взаємодіє з керівництвом, співробітниками й іноді навіть з партнерами. Важливо вміти донести складну інформацію простою мовою та переконати в необхідності дій.

Технологічна обізнаність

Сучасний ризик-менеджер повинен бути в курсі останніх технологій. Це включає автоматизовані системи управління ризиками, інструменти для аналізу даних і сучасні методи прогнозування.

Кар’єрні можливості ризик-менеджера

Кар’єра ризик-менеджера відкриває безліч можливостей, оскільки управління ризиками стає дедалі важливішим у сучасному світі.

  1. Корпоративний ризик-менеджер. Це класична позиція в межах компанії, де фахівець займається виявленням і управлінням ризиками, що можуть вплинути на бізнес. Такі спеціалісти потрібні у фінансах, банках, страхових компаніях, IT, виробничих підприємствах та інших великих організаціях.
  2. Фінансовий ризик-менеджер. Фінансові ризики — один із найважливіших аспектів управління. Менеджери цього напряму зосереджені на оцінці й управлінні ризиками, пов’язаними з інвестиціями, валютними курсами, кредитними рейтингами тощо. Це ключова роль у банківському секторі й на ринках капіталу.
  3. IT-ризик-менеджер. З розвитком цифрових технологій компанії стикаються з новими загрозами, такими як кіберзлочинність, втрати даних або технічні збої. IT-ризик-менеджери спеціалізуються на захисті інформаційних систем і управлінні технічними ризиками. Про цей напрямок в деталях зовсім скоро розповість Project Manager компанії Sigma Software, Альона Нікітенко на нашому курсі з управління ризиками на IT-проєктах. Програма розрахована як на початківців, так і на досвідчених ПМ-ів, які прагнуть до систематизації знань в області «Управління ризиками» та бажають опанувати кращі практики по роботі з ризиками в індустрії.
  4. Страховий ризик-менеджер це ключовий фахівець у страхових компаніях, оскільки галузь страхування тісно пов’язана з ризиками. Його основне завдання полягає в оцінці ризиків, які можуть виникнути у клієнтів, і створенні страхових продуктів, що забезпечують захист як для компанії, так і для її клієнтів. Це включає аналіз ймовірності настання різних подій та розробку стратегій, які допоможуть знизити можливі втрати.
  5. Консалтинг з управління ризиками. Якщо вас приваблює різноманітність, кар’єра у консалтингу може стати чудовим вибором. Консультанти працюють із різними компаніями, допомагаючи їм будувати системи управління ризиками, розробляти стратегії та впроваджувати найкращі практики.
  6. Глобальний ризик-менеджмент. У великих міжнародних компаніях є попит на фахівців, які зможуть працювати на глобальному рівні, враховуючи різні ринки, законодавство і культури. Це складна, але дуже перспективна кар’єра для тих, хто прагне працювати на міжнародному рівні.
  7. Керівні посади. З досвідом ризик-менеджери можуть претендувати на керівні посади, такі як директор з ризиків (CRO — Chief Risk Officer) або директор з комплаєнсу. Ці ролі передбачають відповідальність за стратегічне управління ризиками у всіх аспектах бізнесу.

Де навчатись, щоб отримати професію ризик-менеджера?

Щоб стати ризик-менеджером, вам не обов’язково мати диплом саме за цією спеціальністю. Проте важливо здобути освіту в суміжних сферах — фінанси, економіка, управління чи страхування. Сьогодні популярними є магістерські програми з управління ризиками в університетах та бізнес-школах.

Або ви можете обрати онлайн-навчання на курсі від Sigma Software University. Курс побудований з акцентом на реальні кейси, що допомагає глибше зрозуміти процес управління ризиками та здобути необхідні навички для роботи у сфері ризик-менеджменту. Крім того, оцінка ризиків є важливою частиною роботи менеджерів проєктів, тож цей курс допоможе вам зменшити свою роль «пожежників» і мати більше контролю над ситуацією на проєкті. Після завершення програми ви отримуєте сертифікат, який підтверджує вашу кваліфікацію.

Висновок

Ризик-менеджер — це ключова фігура в сучасному бізнесі, відповідальна за виявлення, оцінку та мінімізацію ризиків, що можуть загрожувати компанії. Ця професія вимагає не лише технічних знань, але й аналітичного мислення та навичок комунікації. У світі, де невизначеність стала нормою, ефективний ризик-менеджмент здатен забезпечити стійкість і розвиток компаній, відкриваючи нові можливості в умовах змін. Тому кар’єра в цій сфері є не лише перспективною, а й надзвичайно важливою.

Поділитись

FAQ

Що таке ризик-менеджмент і для чого він потрібен?

Ризик-менеджмент — це процес ідентифікації, оцінки та управління ризиками, які можуть негативно вплинути на діяльність компанії. Він потрібен для забезпечення фінансової стабільності та захисту ресурсів.

Які основні типи ризиків повинен оцінювати ризик-менеджер?

Ризик-менеджер повинен оцінювати фінансові, операційні, стратегічні та репутаційні ризики. Кожен з цих типів може вплинути на досягнення цілей компанії.

Як ризик-менеджер допомагає захистити репутацію компанії?

Ризик-менеджер виявляє потенційні загрози для репутації компанії та розробляє стратегії їхньої мінімізації. Це включає управління комунікаціями та реагуванням на кризові ситуації.