🎉 Нам 10 років!
А подарунки — для вас. Бо святкувати можна по-різному: або просто їсти торт, або створювати нові можливості для інших 🚀 Ми обрали другий шлях.
🎁 Подвійний профіт:
Купуєте цей Live-курс — отримуєте будь-яке Self-learning навчання у подарунок (обирайте те, що підсилить ваш скілсет).
Цей курс розроблений спеціально для менеджерів, які прагнуть опанувати методологію DevOps не як набір інструментів, а як потужний бізнес-важіль. Ви навчитеся розмовляти з інженерами однією мовою, оптимізувати витрати на хмарні рішення та продавати клієнтам надійність як основну цінність продукту.
Для кого курс:
- Project Managers
- Account Managers
- Delivery Managers
- Власники бізнесу, які хочуть зробити розробку передбачуваною, а продукт — стабільним.
Програма курсу
Для тих, хто хоче зрозуміти «навіщо це бізнесу» та як вибудувати правильну структуру взаємодії.
- History of DevOps: Від витоків до сучасності. Чому виникла потреба в об’єднанні розробки та експлуатації.
- What DevOps Actually Means: Розбираємо термінологію. DevOps як культура та методологія, а не просто перелік інструментів.
- DevOps Lifecycle: Повний життєвий цикл продукту — від планування до моніторингу.
- DevOps Architecture: Що менеджеру потрібно знати про архітектурні рішення, щоб забезпечити гнучкість системи.
- Team collaboration: Як налаштувати ефективну співпрацю між командами та прибрати бар’єри (silos).
Розбір технічних процесів «людською мовою»: як зробити розробку швидкою та безпечною.
- Workflow and tools: Огляд екосистеми інструментів та їх ролі в успішному релізі.
- CI/CD pipeline: Continuous Integration та Continuous Deployment — як працює конвеєр безперервної доставки цінності замовнику.
- Automation or what is IaC: Концепція «Інфраструктура як код». Як автоматизація виключає людський фактор та прискорює масштабування.
- Incident management: Як реагувати на збої, мінімізувати час простою та перетворювати помилки на досвід.
Фінансовий та юридичний аспекти: як оптимізувати витрати та продавати надійність замовнику.
- SLA (Service Level Agreement): Як формувати домовленості про рівень сервісу та гарантувати стабільність системи.
- Cloud economics: Розуміння вартості хмарних рішень. Як хмари допомагають бізнесу зростати швидше.
- Cost and optimization: Стратегії керування витратами. Як не переплачувати за потужності, що не використовуються.
- Cost of waste: Виявлення «сміттєвих» витрат в інфраструктурі та методи їх усунення для підвищення маржинальності проекту.
Після завершення ви зможете:
- Розуміти процес: Ви чітко бачитимете шлях продукту від ідеї до моменту, коли він потрапляє до рук користувача.
- Продавати цінність: Ви поясните замовнику, чому інвестиції в автоматизацію та безпеку сьогодні — це економія мільйонів завтра.
- Керувати командою: Ви будете знати, які питання ставити інженерам на дейлі-мітингах, щоб реально оцінювати стан інфраструктури.
- Оптимізувати бюджет: Ви зможете аргументовано зменшувати витрати на хмарні сервіси без втрати якості продукту.
Доступна оплата частинами без комісії та відсотків від ПриватБанк та Монобанк
Тренер курсу
