ВІД ЛІДЕРА ЛІДЕРАМ

leader-valery-krasovsky

Як стати лідером — харизматичною, відчайдушною особистістю, яка веде за собою та надихає людей, ставить цілі та досягає їх, мотивує свої команди до неймовірних звершень та відповідає за спільний результат?

На жаль, срібної кулі ми не знайшли, але знайшли дещо цінніше. Під час однієї зі студентських зустрічей, які влаштовує Sigma Software University для активістів з різних університетів країни, ми мали нагоду поспілкуватися з Валерієм Красовським, President/CEO та співзасновником у Sigma Software Group, співзасновником фондів SID Venture Partners та Inspirium Laboratories, со-головою ІТ-комітету Європейської Бізнес Асоціації.  З нами та студентами він поділився власним досвідом.

Valery-Krasovsky-leader-to-leaders

Валерію, який ваш секрет успіху та що стало переламним моментом у вашому житті, коли ви відчули, що все тепер має змінитися

На початку 2000-х в мене співпало кілька подій: я звільнився з основного місця роботи, в цей час у мене народилася дитина, я взяв кредит на автівку та почав будувати дім. Було дуже складно. На мапу було поставлено все. Ми з друзями у п’ятьох почали будувати власний бізнес. Ми викладалися на 300-500%.

Сьогодні, якщо мене спитаєте у чому секрет успіху, скажу: «у наполегливій праці, роботі на результат та цілеспрямованому русі до спільної мети». Виклики надихають та стимулюють!

Де ви знаходите мотивацію, щоб рухатися вперед та не зупинятися?

Мене надихають успіхи команди та тих бізнесів, якими я керую або маю пряме відношення. Я постійно на зв’язку з нашими ключовими клієнтами. Їх зворотній зв’язок, коли мені кажуть: «от у вас крута команда», «наші клієнти раді», «ви такий продукт класний зробили». Це неймовірно надихає і дуже приємно.

Ви — людина із дуже напруженим графіком, часто подорожуєте. Вчора на зустрічі в Дубаї, завтра на WEB Summit у Португалії, а осі вже й у Штатах на переговорах. Як все встигаєте?

Коли є бажання, можна встигнути все. Звісно, що для того має бути:

  • По-перше, крута команда, яка тебе підтримує, розуміє, відчуває та, так само як і ти, викладається на 100-200%
  • По-друге, пріоритизація справ, адже завжди є щось головне, чим просто не можна нехтувати або жертвувати, те без чого решта не матиме значення. А є речі, які можна делегувати, оптимізувати або посунити.
  • По-третє, цілеспрямованість та впевненість в успіху. Починати справу слід думаючи про її успіх. Ми часто зустрічаємо Success stories великих брендів або злети стартапів та дуже рідко замислюємося, що саме за цим успіхом стоїть. Коли ти щось починаєш, ти цим гориш, ти живеш цією ідеєю, нехтуєш особистим балансом. І хоча для мене, робота — це стиль життя, я маю й захоплення, й родину, якій приділяю час.

Яку пораду ви сьогодні дали б собі 18-річному?

Ця порада лежить зовсім не у площині бізнесу, вона у площині взаємин із рідними. Порадив би частіше спілкуватися з батьками, прислухатися до них. Адже це відома проблема батьків та дітей. Коли тобі 18, ти думаєш, що ти розумніший, а от з часом, ти усвідомлюєш, як же вони були праві.

Ще порадив би бути відкритим всьому новому. Не думати, що ти все знаєш краще за всіх, прислухатися до міркувань та порад тих, хто досягнув більшого та має більше досвіду. Звісно, мапувати на свою ситуацію. Наприклад, мене часто питають, чи варто отримувати ступінь МВА. Це цікава тема для систематизації знань, для тих, хто прагне йти на топ-позиції у великі компанії, проте це не навчить вас бути успішним. Особисто для мене МВА – це спілкування з людьми, які щось знають краще за мене, в яких я можу повчитися.

Що ви наразі читаєте та що з нетехнічної літератури вам найбільше подобається?

Наразі зі мною книга «From ZERO to ONE» Пітера Тіля, як створити стартап, який змінить майбутнє. Я взагалі намагаюся вчитися у людей, які досягли значно більше ніж я. Люблю передивлятися книжки, що читав раніше. Перечитувати щось, що було дуже цікаво або імпонує, або варто згадати у цей період життя. Передостання книга «Бізнес у стилі Фанк» Йонаса Ріддерстрале та Кьєлла А. Нордстрема, про пивоварню у Великій Британії — історія людей, які  започаткували епоху крафтового пива. Дуже сподобалася.
Ще дуже рекомендую почитати Річарда Бренсона. Унікальна людина, він починав бізнеси, у яких спочатку нічого не розумів: медіа-бізнес, авіалінії… І все в нього працює, бо він віддавався справі, мав сильне бажання реалізувати свої ідеї, в нього була гарна команда та чітке бачення цілей.

А чи ви готові написати книгу про свою історію успіху?
Так, але треба ще попрацювати, зараз дуже багато проєктів, стартапів та ідей. Багато планів щодо нашого сервісного бізнесу. Нещодавно до нас долучилися IDEASOFT — одна з перших компаній у блокчейні в Україні. Зараз ведемо перемовини с кількома партнерами. Час активних дій. Книжки писатиму, але згодом.

Що порадите тим, хто починає свій професійний шлях, створює нові проєкти, на що звернути увагу молодим лідерам?

Я би рекомендував не боятися робити помилки та не зупинятися. Ви будете помилятися, і це нормально. Більше того, завжди будуть ті, хто сміятимуться над вашими падіннями, можливо докорятимуть вам цим. Важливо сприймати це конструктивно, продовжувати свій рух та вчитися. На успіху навчитися важко, а ось на помилках набагато легше. Тому моя головна порада:

ПРОБУЙТЕ, НЕ БІЙТЕСЯ ПРОБУВАТИ ЩОСЬ НОВЕ ТА НІКОЛИ НЕ ОПУСКАЙТЕ РУКИ!

РУХАЙТЕСЯ ДО СВОЄЇ МЕТИ, ВКЛАДАЙТЕ В НЕЇ СЕБЕ, ДУШУ, І ВСЕ У ВАС ТОЧНО ВИЙДЕ.

Знаєте, у світі та й в бізнесі на першому місці стоїть не професіоналізм у конкретній справі — всьому можна навчитися, — а відповідальність, щоб на вас могли покластися люди, які вас оточують і тоді і у вас буде успіх, і у всіх навколо вас.

Обирайте курси програмування від Sigma Software University.

Поділитись