«Вітаємо тебе з підвищенням, тепер ти – керівник» – слова, які змушують серце битися частіше.
Та в цей час радість від передчуття майбутніх кар’єрних викликів змішується зі страхом та розгубленістю, що робити далі? Складність полягає в тому, що разом з підвищенням, ніхто не видає мануал «як бути хорошим керівником».
Курс «Мануал успішного керівника» допоможе вам розібратися в тому, що таке піпл менеджмент, які існують підходи і методи управління людьми, а також, як це все систематизувати.
ДЛЯ КОГО
Програма орієнтована на:
- менеджерів, які отримали промоушн та хочуть розібратися в специфіці нової ролі та тонкощах управління командою
- досвідчених керівників, які хочуть поглибити свої знання, познайомитися з практиками та отримати розшений набір інструментів
- тих, хто тільки прокладає шлях у лігу ТОП-ів і хоче буті у всеозброєнні, коли підвищення його наздожене
ПРОГРАМА
Курс складається з 2-х частин, які включають теорію і практику, а також Q&A сесію. Тривалість кожного заняття – 1,5 години.
Основні теоретичні блоки:
- чого очікувати від команди на старті
- як підбирати та наймати «своїх» людей
- як мотивувати команду
- фідбек, який мотивує
- делегувати, щоб зробити більше
- розвивати і зростати
Під час занять ми розберемо реальні кейси і разом знайдемо найбільш оптимальні рішення.
ПО ЗАВЕРШЕННІ КУРСУ ВИ
- розберетеся з ключовими зонами відповідальності піпл менеджера
- зрозумієте, як ефективніше делегувати завдання
- отримаєте практичні поради, як стати менеджером, про якого мріють
Якщо у вас виникли питання, будь ласка, звертайтеся до менеджера курсу 068 351 22 88 (Олена)
Приходьте, щоб стати менеджером, про якого мріє ваша команда!