«Вітаємо тебе з підвищенням, тепер ти – керівник» – слова, які змушують серце битися частіше.

Та в цей час радість від передчуття майбутніх кар’єрних викликів змішується зі страхом та розгубленістю, що робити далі? Складність полягає в тому, що разом з підвищенням, ніхто не видає мануал «як бути хорошим керівником».

Курс «Мануал успішного керівника» допоможе вам розібратися в тому, що таке піпл менеджмент, які існують підходи і методи управління людьми, а також, як це все систематизувати.

ДЛЯ КОГО

Програма орієнтована на:

• менеджерів, які отримали промоушн та хочуть розібратися в специфіці нової ролі та тонкощах управління командою
• досвідчених керівників, які хочуть поглибити свої знання, познайомитися з практиками та отримати розшений набір інструментів
• тих, хто тільки прокладає шлях у лігу ТОП-ів і хоче буті у всеозброєнні, коли підвищення його наздожене

ПРОГРАМА

Курс складається з 2-х частин, які включають теорію і практику, а також Q&A сесію. Тривалість кожного заняття – 1,5 години.

Основні теоретичні блоки:

•  чого очікувати від команди на старті
•  як підбирати та наймати «своїх» людей
•  як мотивувати команду
• фідбек, який мотивує
• делегувати, щоб зробити більше
• розвивати і зростати

Під час занять ми розберемо реальні кейси і разом знайдемо найбільш оптимальні рішення.

ПО ЗАВЕРШЕННІ КУРСУ ВИ

• розберетеся з ключовими зонами відповідальності піпл менеджера
• зрозумієте, як ефективніше делегувати завдання
• отримаєте практичні поради, як стати менеджером, про якого мріють

Якщо у вас виникли питання, будь ласка, звертайтеся до менеджера курсу 068 351 22 88  (Олена)

Приходьте, щоб стати менеджером, про якого мріє ваша команда!